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現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預防?如何做到有效的持續改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 上海:2025年12月22日
VDA6.5 產品審核標準,通過對少量產品或零件進行評定,掌握被評價產品的質量能力;通過不同類型產品審核的評定方法,使學員掌握產品審核的方法、程序和評價方法以及報告方式;對于產品品種多的企業,在有限的人力物力和時間內,產品審核計劃如何制定,并且能保證實施效果。有效的預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,增強顧客滿意度。培訓......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
1、評估你的企業目前的項目管理架構2、搭建你的企業未來的項目管理架構框架3、構建你的企業項目管理人才的能力模型4、設計你的企業一覽全貌的項目運行駕駛艙(看板)5、建立你的企業項目會議體系(周期、流程、組織、文件)培訓對象:現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
在企業供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業端到端供應......
