昆明ACCA培訓(xùn)公開課

信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點與瓶頸突破 昆明：2025年07月31日

董事長、總經(jīng)理、總會計師及各分管副總等企業(yè)高管；財務(wù)部門、預(yù)算部門、成本部門、項目管理部、質(zhì)量管理部、開發(fā)部、采購部、業(yè)務(wù)相關(guān)部門管理者等。【課程大綱】模塊一：建筑企業(yè)如何導(dǎo)入預(yù)算管理1.企業(yè)全面預(yù)算與項目預(yù)算2.全面預(yù)算管理組織及協(xié)調(diào)3.預(yù)算管理體系及制度設(shè)計4.如何防止預(yù)算管理誤區(qū)5.全面預(yù)算管理中的溝通6.預(yù)算管......

《老板財稅通》 昆明：2025年08月02日

落地實操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊現(xiàn)場輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭？企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？人才：從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變......

老板的財稅思維 昆明：2025年08月02日

企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、財務(wù)總監(jiān)及中高級經(jīng)營管理人員。課程收益:形成對公司稅務(wù)、財務(wù)的整體、系統(tǒng)概念，為本公司未來的財稅規(guī)劃及人員做到方向性把控提供必要的知識架構(gòu)；系統(tǒng)了解中國稅法體系及納稅環(huán)境；掌握稅的因素在公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的規(guī)劃，并運用至公司的經(jīng)營管理；掌握企業(yè)被稽查的原因及稅務(wù)稽查的方法，并據(jù)此......

Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 昆明：2025年08月07日

第一天 9：00-16：30一 財務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時間型、數(shù)值型) 3 從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理：例如：文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)日期4 千分位、大小寫設(shè)置技巧5 各類編輯數(shù)據(jù)的技巧總......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年10月15日

一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......

投融資項目分析與決策 上海：2025年07月25日

企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風(fēng)險3. 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)......