昆明財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 成都：2025年09月26日

一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負債表1、 如何解讀資產(chǎn)負債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準(zhǔn)，只有激進與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過......

公司治理與集團財務(wù)管控 廣州：2025年08月07日

1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團公司的財務(wù)管控的前提6) 財務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財務(wù)管控來追求集團利潤8) 財務(wù)管控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2025年08月23日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展？......

商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 南京：2025年07月26日

第一部分 財務(wù)工作簡介一、財務(wù)發(fā)展簡介1、財務(wù)工作內(nèi)容2、財務(wù)工作發(fā)展趨勢二、房企財務(wù)模塊簡介1、房企財務(wù)三大模塊（核算、資金、稅務(wù)）2、房企財務(wù)的作用及定位（指揮棒、控風(fēng)險）第二部分 財務(wù)基礎(chǔ)及重要指標(biāo)一、會計科目簡介二、財務(wù)報表簡介1、資產(chǎn)負債表2、資產(chǎn)負債表3、現(xiàn)金流量表三、房企利潤構(gòu)成四、房企重要指標(biāo)講解1、利......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2025年09月26日

1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四會流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南課程亮點1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點與實踐案例，可以直接拿來使用3.重實戰(zhàn)：設(shè)計大量結(jié)合真實業(yè)務(wù)場......