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激活組織的績效與激勵機制設計 成都:2025年09月27日
課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 深圳:2025年09月13日
房產賺錢從靠地獲取土地紅利;到靠政策,快周轉加杠桿;到了靠企業內生的核心競爭力,拼產品力,營銷力,成本控制能力,大運營能力,最終是核心團隊能力,真正要靠人吃飯。正所謂一切業績的背后都是人!一切競爭的背后,都是人才的競爭!而核心團隊打造上,面臨諸多挑戰,如何實現:如何解決職業經理人的目標和股東的目標兩張皮的問題?如何評價......
如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2025年09月27日
公司董事、股東、管理者、人力或財務總監參加;課程收益:□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰?□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們為實現公司經營目標而努力奮斗?□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用?□ 有沒有一種機制可以......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
ISO13485:2016 醫療器械管理體系內審員 深圳:2025年07月28日
1.醫療器械行業質量管理體系基礎2.ISO13485質量體系醫療器械用于法規目的的體系要求3.ISO13485在具體企業應用中的特點:4.針對醫療器械指令要求詳細解讀5.指令與產品標準,指令與體系的關系6.ISO13485 在具體企業應用中的特點7.文件要求、過程控制要求8.醫療行業的風險管理要求9.ISO13485 ......