昆明生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 成都：2025年11月01日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 廣州：2025年10月18日

一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習(xí)2. 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費案例講解與......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升 廣州：2025年11月06日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 廣州：2025年11月14日

1、工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機遇與挑戰(zhàn)：服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、工業(yè)互聯(lián)時代的設(shè)備管理傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理所面臨的新挑戰(zhàn)3、大數(shù)據(jù)下的設(shè)備維護管理和相關(guān)應(yīng)用場景&......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

向華為學(xué)：卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 廣州：2025年11月28日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......