昆明有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年09月12日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2025年08月01日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通技巧實戰(zhàn)訓練 天津：2025年08月26日

溝通看起來很簡單，但能否按正確地方式溝通，讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說，溝通中的35%是來自語言溝通，而65％是依靠非語言溝通。記得有人說過，溝通的關鍵不是溝通的內(nèi)容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......

以目標為導向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

破解——房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導——從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進行目標策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......

引爆業(yè)績---實戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年07月25日

1. 工具實戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓練，塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......