昆明品管培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 成都：2025年09月26日

1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品管理流程化能給企業帶來什么好處？2.產品經理的職責,角色與定位2.1.產品經理的定義、職......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 重慶：2025年11月08日

一 、質量認知 －零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80％是設計環節決定的6、采購不能以低價競標7、全員．全面．全流程．全系統質量認知8、建立崗位培訓落地機制9、建立部門領導質量第一負責人機制10、部門及工序之......

制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州：2025年09月26日

你是否經常憑經驗判斷現場問題的原因,事后你才發現真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質量管理的重點就是要通過對現場質量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。2.70年代以來，日本企業倡導&ldqu......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年09月26日

品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數據的概念1.5數據的尺度類型1.6數據的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2025年09月26日

一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年10月23日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產品和服務，交易條件，價格3、已經用銷售技巧去嘗試消......