昆明渠道策略培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS） 昆明：2025年10月17日

一線銷售人員、銷售隊(duì)伍中基層管理者。培訓(xùn)大綱：第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動(dòng)態(tài)演變：......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 昆明：2025年11月04日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 昆明：2025年11月13日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 貴陽(yáng)：2025年09月26日

第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!四、有效團(tuán)隊(duì)的六......

財(cái)務(wù)人員必備Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用 廣州：2025年09月26日

一、報(bào)表數(shù)據(jù)的處理1.報(bào)表結(jié)構(gòu)快速調(diào)整2.閃電匯總100個(gè)報(bào)表3.快速消除四舍五入差異4.財(cái)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)整理二、費(fèi)用歸類與統(tǒng)計(jì)三、應(yīng)收賬款賬齡分析四、矩陣分析五、使用帕累托法則分析業(yè)務(wù)六、對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行假設(shè)分析（what-if analysis）七、投資1.有新投資項(xiàng)目，從財(cái)務(wù)的角度如何快速分析是否值得投入？2.資本資產(chǎn)......

改善提案與精益氛圍營(yíng)造 上海：2025年09月25日

“改善提案”活動(dòng)在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動(dòng)發(fā)揮到了極致,可以這樣說(shuō),如果沒(méi)有“改善提案”活動(dòng)的開(kāi)展,恐怕也就不會(huì)有所謂的豐田生產(chǎn)模式(Toyota Production System)，可見(jiàn)“改善提案”活動(dòng)的重要性了。本課程就是從豐......