昆明采購價格分析培訓公開課

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 昆明：2025年11月13日

主題一：《細節致勝：采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質量關第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風險管控：建立采購內審內控長效機制學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環節都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 成都：2025年10月18日

●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關系，導致采購違規現象時有發生，采購管理成為企業的“鼠洞”，危機重重。●企業快速發展，作為企業上游資源的供應商，與企業發展現狀嚴重......

采購價格分析與成本控制 深圳：2025年10月09日

第一講---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應商關系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產品與物料采購的關系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設計1.采購流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應日產量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱：引誘：聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 深圳：2025年10月17日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海：2025年10月18日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......