昆明數(shù)據分析培訓公開課

CDAL1業(yè)務數(shù)據分析師認證課程 成都：2025年09月24日

考試方式：VUE線上考試，隨約隨考考試題型：客觀題（單選+多選）考試時間：120 分鐘考試成績：分為 A、B、C、D 四個層次，A、B、C 為通過考試，D 為不通過.注：考試未通過者可進行一次補考，補考費用為六折優(yōu)惠。每個等級科目補考各限一次。五、課程大綱PART 1數(shù)據分析概念與統(tǒng)計學基礎1、數(shù)據分析概述【領會】數(shù)據......

跟著李老師學HR數(shù)據分析：用數(shù)據與業(yè)務部門對話 成都：2025年09月25日

第一部分丨重新理解HR數(shù)據分析什么是人力資源數(shù)據分析• 人力資源數(shù)據分析的概念與價值• HR 數(shù)據價值鏈的三個層次• 人力資源數(shù)據分析成熟度的四個階段• 人力資源數(shù)據分析的應用場景HR數(shù)據分析通用方法論數(shù)據分析基本方法人力資源數(shù)據體系的建設第二部分丨HR 與業(yè)務對話的3種場景核心......

洞見數(shù)據價值-數(shù)據分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應用 成都：2025年11月10日

一：【數(shù)據思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數(shù)據洞察業(yè)務1. 互動：探尋我們身邊的數(shù)據元素2. 一個核心原則理解數(shù)據分析精髓3. 兩大思維模式提升數(shù)據應用能力4. 三個步驟建立業(yè)務數(shù)據分析邏輯5. 四個層級理清分析現(xiàn)狀建立標準6. 5W2H 構建業(yè)務數(shù)據分析場景模型7. 建立 AI+人的數(shù)據分析決策模式二：【分析方法】......

如何通過數(shù)據分析提升人力資源效能 成都：2025年11月27日

1、案例教學，聚焦實戰(zhàn)：以實戰(zhàn)案例為主，向學員詳細闡述實戰(zhàn)中的方法、應用、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講干貨和重點，以小組方式實際演練運用工具，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好。3、經驗豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實戰(zhàn)經驗，著有多本人力資源暢銷書，能將知識點工具化、模板化、可視化，便于學員理解......

成為知人善任的優(yōu)秀經理人 上海：2025年10月31日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 上海：2025年11月11日

培訓不等于分享；如果一個知識點看書上網查就能看懂，為什么要聽你講？培訓師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學習者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰(zhàn)經驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓對象企業(yè)新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業(yè)內的培訓管......