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有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年09月12日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳:2025年08月01日
副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱:一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......
有效溝通與會議管理 深圳:2025年08月20日
機關、企事業單位中的各級管理人員課程大綱:一 .溝通主體分析與應用行為風格認知1.什么是行為風格?2.影響可信度的因素和技巧3.風格傾向4.性格分類R:理智型I :好追根究底型D:果斷型E:善于表達型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析:西游記中人物性格解析二. 實用溝通技巧表達技巧1.精確表達技巧案例分享:外交部長答中......
有效溝通:修正溝通雙方的本位主義意識 深圳:2025年08月26日
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么部門之間出現問題時,大家都本位主義,不積極尋求共贏解決方案?為什么企業里因溝通不暢導致的內耗很大,一直得不到有效解決?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......
向華為學績效管理:戰略視角下的績效管理 廣州:2025年07月25日
第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理?(熵增VS熵減)2.企業發展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些?4.績效管理到底該如何導向?5.實施績效管理的核心目的是什么?6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業......
國際TRIZ官方協會一級認證 上海:2025年10月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(理想機器)三、因果鏈分析簡介四、基于產品的裁剪五、功能導向搜索(FOS)1.資源分析2.科學效應庫的......