昆明現場改善培訓公開課

金牌班組長—生產現場改善方法 昆明：2025年10月23日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

IE技術與現場改善 貴陽：2025年10月17日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

現場改善與生產效率提升 成都：2025年11月01日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

高績效團隊打造―打造團隊，共達成功 上海：2025年10月18日

一、團隊意識測評你的團隊領導意識如何？從「知已」開始二、建立以團隊為中心的管理模式2.1 你是帶領一個團隊？還是一個群組？（1） 團隊的基本意義（2） 團隊不等于工作群組（3） 超越個人，團隊為先（4） 案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團隊的作用（1） 減少無效競爭（2） 知識共享（3） 促進交流（4） 實現共同目......

自然語言處理（NLP） 北京：2025年11月21日

第1講 自然語言處理系統1 什么是NLP2 NLP的發展歷程3 NLP相關知識的構成4 語料庫5 探討NLP的幾個層面6 NLP與人工智能第2講 Python和NLP技術解析1 NLP前置技術解析2 搭建 Python開發環境3 正則表達式在NLP的基本應用4 Numpy使用詳解第3講 中文分詞技術1 中文分詞簡介2 ......