熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 貴陽(yáng)TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 重慶5S培訓(xùn) 南寧車間管理培訓(xùn) 海口精益六西格瑪培訓(xùn) 長(zhǎng)沙Minitab培訓(xùn) 蘭州DOE培訓(xùn) 西安KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 南昌TPS培訓(xùn) 銀川TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 廈門PPAP培訓(xùn) 合肥安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)昆明成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 昆明:2025年10月10日
第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
全面薪酬管理與人力成本管控 成都:2025年10月21日
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加,人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn),又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力,成為企業(yè)不斷思考的問(wèn)題。面對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,本課程通過(guò)人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定,方案設(shè)計(jì),政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容,借助人力成本分......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 成都:2025年10月31日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系,實(shí)施價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配,引導(dǎo)與激勵(lì)員工,力促價(jià)值創(chuàng)造,達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,鏈接......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 成都:2025年11月20日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳:2025年11月08日
采購(gòu)管理有三個(gè)職能是保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。在企業(yè)中,采購(gòu)管理部門天天和資源市場(chǎng)打交道,除了是企業(yè)和資源市場(chǎng)的物資輸入窗口之外,同時(shí)也是企業(yè)和資源市場(chǎng)的信息接口。在目前紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部客戶的需求,采購(gòu)人員需要快速、準(zhǔn)確、積極地做出相應(yīng)的反應(yīng),保證客戶需求的順利達(dá)成的同時(shí),采購(gòu)人員需要展......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年10月17日
模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四:如何實(shí)施有效授權(quán)1、對(duì)下屬授權(quán)的原則研討題......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...