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“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 昆明:2025年08月13日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 昆明:2025年08月25日
第一部分、安全管控核心理論與企業(yè)主體責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐◆ 政策解讀:習(xí)近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態(tài)下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態(tài)下企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生◆ 案例分享:曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識◆ 案例分析:我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與國際之差距◆ 方法解密:新時(shí)代下“安全第一......
協(xié)同作戰(zhàn)——企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)提升 昆明:2025年09月13日
企業(yè)中高層管理者、各職能部門主管、企業(yè)骨干精英及新晉預(yù)備干部等課程收益:—— 建立起對執(zhí)行、執(zhí)行力正確而又理性的管理認(rèn)知;—— 樹立起完整的如何做好執(zhí)行、如何提升執(zhí)行力的實(shí)踐知識結(jié)構(gòu);—— 提升管理者執(zhí)行的意識、提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技能;—......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 貴陽:2025年08月04日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國家安全觀,完善應(yīng)急管理體系,提高安全......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年07月24日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......
精益生產(chǎn)高級研討班 上海:2025年07月14日
通過本次課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解精益生產(chǎn)的核心和精髓,掌握精益生產(chǎn)的 實(shí) 施步驟 和系列工具;通過生動(dòng)的案例分享和務(wù)實(shí)的技能方法互動(dòng),真正能 夠做到讓學(xué)員學(xué)以致用。適合人群:企業(yè)生產(chǎn)骨干、班組長、車間主任、生技管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)以及與生產(chǎn)相關(guān)的部門人員課程大綱:一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性:1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)系......