昆明物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......

生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識成本問題4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業(yè)要不得的成本意識我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)公家的東西，不用白不用節(jié)約了成本，我有什么......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月10日

1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運作體系，準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；2、預(yù)測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)；3、對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；5、配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控......

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月20日

1.學(xué)習(xí)三大理念知識：日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法、TOC計劃排產(chǎn)中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產(chǎn)方法；2.掌握一個核心思路：多品種、小批量下如何進(jìn)行混合有效排產(chǎn)；3.掌握三大計劃安排：月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM價值流程圖分析法、七大......

超越SMART的績效管理 上海：2025年09月26日

1、 敘述設(shè)定績效目標(biāo)的目的和流程2、 陳述有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素3、 運用目標(biāo)的執(zhí)行、跟進(jìn)和輔導(dǎo)的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績效管理3、小......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

骨干精英及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的人士課程大綱：習(xí)慣一 · 積極主動培訓(xùn)收益自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員......