昆明企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都：2025年11月13日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤 成都：2025年11月19日

本沙盤實訓課程，屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓課程，在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營 佛山：2025年10月18日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；......

企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 廣州：2025年10月14日

副總及其以上管理者、領(lǐng)導(dǎo)人（包括董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等）課程收益:1、現(xiàn)代、高端、長遠的企業(yè)經(jīng)營與管理知識2、變革之道3、發(fā)展謀略課程大綱:一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥?二、如何做戰(zhàn)略決策?三、當下的危機應(yīng)對與企業(yè)進階靠啥？四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級換代？五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長久的發(fā)展？六、制造業(yè)的戰(zhàn)略定位以......

項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京：2025年11月01日

采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購人員等課程背景：項目管理已經(jīng)成為一種思維方式，越來越多的企業(yè)以Project的方式來運營和管理采購業(yè)務(wù)。學習如何將項目管理的理念用于采購，加強工作的條理化提高工作的效率，是很多采購人員的當務(wù)之急：理解項目管理的工具和技能，知道如何管理一個項目：啟動和計劃、執(zhí)行和結(jié)束項目，從而為公司增......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2025年10月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場研究經(jīng)理、市場調(diào)研經(jīng)理等課程大綱：1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學習目標：了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要，一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......