昆明薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 昆明：2025年07月16日

針對問題體系問題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問題，因未能實(shí)施全流程操作，導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評估方法，或未做到以學(xué)員為中心，所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 昆明：2025年07月30日

董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵(lì)體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 昆明：2025年08月06日

在企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并有效匹配相應(yīng)的人才資源成為關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而人才盤點(diǎn)則是實(shí)現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合的重要手段。通過人才盤點(diǎn)，能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的狀況，發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距，......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 昆明：2025年08月08日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構(gòu)3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價(jià)值......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海：2025年08月01日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個(gè)最長、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競爭力，提升了運(yùn)作效......

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳：2025年09月26日

隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊，相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行，企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來，企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)，我們往往有以下的困惑——如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當(dāng)利益？如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職？針對以......