昆明情境領(lǐng)導培訓公開課

情境領(lǐng)導力——提升組織績效 廣州：2025年11月01日

第一單元：領(lǐng)導的認知1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、東/西方領(lǐng)導的差異性3、從“執(zhí)行”開始說起4、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”5、領(lǐng)導者的“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”6、領(lǐng)導者“執(zhí)行能力&r......

情境領(lǐng)導力 廣州：2025年12月05日

● 團隊績效徘徊不前，原因何在？● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？● 在管理/領(lǐng)導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？&hell......

情境領(lǐng)導力實務 蘇州：2025年10月15日

模塊一情境領(lǐng)導基本概念介紹1、理解情境領(lǐng)導的概念和重要性2、掌握能力發(fā)展的四個階段情境領(lǐng)導的前提假設情境領(lǐng)導帶給企業(yè)的價值能力發(fā)展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領(lǐng)導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內(nèi)涵4、掌握診斷發(fā)展階段的具體方法診斷的兩個要素：能力不意愿能力的兩種方式：特定技能不可轉(zhuǎn)移......

教練式情境領(lǐng)導者 寧波：2025年11月15日

理解領(lǐng)導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領(lǐng)導情境的方法，并運用匹配的領(lǐng)導方式掌握教練技術(shù)的基礎模型技術(shù)和方法運用教練的基本技能實施情境領(lǐng)導課程特色綜合運用多種培訓方法：根據(jù)課程階段的不同，實施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓方法，重點突出教練技術(shù)；實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓練，尤其是有標準的訓......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業(yè)務視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業(yè)務角度思考問題3.財務人員學會將財務數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務懂財務和經(jīng)營，財務懂業(yè)務——業(yè)財融合將是未來......

制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海：2025年09月26日

供應鏈各節(jié)點企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門各自為政。本位主義嚴重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業(yè)運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個“財務軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問題？如果解決？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)還缺什么重要的技術(shù)支持？ERP的良性運作應該如果進行？什么是供應鏈與供應鏈......