昆明產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2025年08月11日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

產品規劃與創新 廣州：2025年08月20日

模塊一：產品戰略規劃概述模塊二：產品戰略輸入：市場策劃1.市場策劃應該輸出什么？2.總體市場、公司現狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三：產品戰略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產品戰略與路標規劃流程4.產品路標規劃過程解析5......

前瞻性產品規劃與設計 廣州：2025年09月26日

1、通過案例了解前瞻性產品設計的整體過程2、掌握前瞻性產品設計的循環迭代方法3、運用產品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象：公司CEO、產品總監；產品規劃部門；產品經理（面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業；不面向運營性質客戶：移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司）......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 深圳：2025年08月08日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊：理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

研發績效管理及激勵機制 北京：2025年08月22日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

中層經理十項全能管理修煉 深圳：2025年09月26日

◆ 正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。◆ 區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。◆ 掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。◆ 本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。課程大綱：第......