昆明質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實施性強(qiáng)。（2）講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動性強(qiáng)。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課程內(nèi)容：一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 東莞：2025年10月15日

第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗試驗管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實......

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月18日

質(zhì)量的重要性已為所有企業(yè)認(rèn)同，但企業(yè)重視的大多是如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查，卻不重視質(zhì)量工程的研究，更有不少企業(yè)根本沒有設(shè)立QE（質(zhì)量工程師），而QE在現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中起著不可估量的作用，擔(dān)當(dāng)著跨部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化的多種角色，更是對公司質(zhì)量、市場、成本、信譽(yù)、發(fā)展都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響；有沒有采取務(wù)實措施？各種報......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 合肥：2025年11月01日

1、本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士，如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、運營總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量/技術(shù)副總、質(zhì)量部(處)部長/處長/課長、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。2、大專（含）以上學(xué)歷，從事與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)有關(guān)的在質(zhì)管、設(shè)計、生產(chǎn)/服務(wù)、采購等基層部門主管或工作三年以上......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年10月30日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

財務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2025年10月28日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí)：基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動設(shè)計、安排和推動-幫助學(xué)習(xí)：解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵3.自察和自新的人-自察：發(fā)現(xiàn)自己的模式，了解自己的認(rèn)知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......