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向IBM學(xué)習(xí):用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 重慶:2025年10月17日
1、豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)分享:通過眾多的產(chǎn)品規(guī)劃示例、管理咨詢的輔導(dǎo)案例、以及講師自身的工作經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練,幫助學(xué)員切實(shí)掌握相應(yīng)的概念和方法;3、實(shí)用性強(qiáng):課中模板表單演示,課后贈(zèng)送相關(guān)模板表單供參考,以幫助學(xué)員理解掌握BLM方法,并運(yùn)用于工......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年10月17日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、通過實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的職責(zé)8、了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、素質(zhì)要求及......
向IBM學(xué)習(xí):用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年11月13日
第一部分 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃1、產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架3、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系4、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)品管理體系的地位和作用5、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān)系6、戰(zhàn)略研討會(huì)(workshop)的組織形式第二部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃框架1、通用戰(zhàn)略與規(guī)劃框架簡介2、MM(市場管理)框架簡介3、......
市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年09月19日
方法權(quán)威:課程通過深入淺出的解析和探討,深入學(xué)習(xí)華為在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中所使用的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)、MM及華為“五看三定”等方法體系。操作指導(dǎo):講師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員從市場洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略及路標(biāo)制定的全過程。實(shí)戰(zhàn)輸出:指導(dǎo)其學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)經(jīng)營者的角度出發(fā),快速提升產(chǎn)品市場競爭力,輸出差異化、富有競爭力的產(chǎn)品......
B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 上海:2025年10月15日
《2B營銷操盤手》課程是針對變革時(shí)代2B企業(yè)的營銷骨干人員需要知識(shí)能力結(jié)構(gòu)的升級和角色的轉(zhuǎn)變,推出的一門帶著問題來、拿著實(shí)施方案走的營銷操盤手實(shí)戰(zhàn)交付課。營銷操盤手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán),他們負(fù)責(zé)制定營銷策略、推動(dòng)銷售工作、開發(fā)新客戶等各項(xiàng)工作。為了幫助操盤手更好地完成工作,提高工作效率,本課程通過對2B企業(yè)營銷骨......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州:2025年10月11日
時(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展,商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變,不進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的,以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時(shí),另一個(gè)更為嚴(yán)峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭,如此循環(huán),形成不斷改善的閉環(huán)。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行其實(shí)是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...