重慶采購管理培訓公開課

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 重慶：2025年07月28日

（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適用范圍；2.《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理；3.《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度；4.《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理；5.《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 重慶：2025年07月29日

本課程培訓時間2天。近年來，原材料、人工和廠房等成本的大幅攀升，企業面臨巨大的降本壓力。同時，隨著市場分工的進一步專業化，企業外部采購支出比例越來越大，采購活動對企業成本、利潤率和財務健康的影響日益增大。如何有效降低采購成本、縮短交貨期、保證交貨供應，已經成為企業采購人員的核心關注和必備技能。21世紀的市場競爭不再是單......

舉辦審計巡查常態化監督形勢下國企采購管理主要問題與應對措施暨招標采購體系規范化建設操作實務專題培訓班 重慶：2025年08月22日

(一) 國企采購法律法規、行業規范解讀與數字化轉型分享;(二) 國企依法必須招標流程關鍵環節解析、流程標準化;(三) 國企非依法必須采購事項實施程序詳解;(四) 國企經營性采購全流程重點環節風險提示及要點解析:(五) 國企集中采購、框架協議采購等模式實施注意事項;(六) 國企招標采購文件評審辦法編制策略分享:(七) 招......

向華為學習：采購成本控制與戰略管理 重慶：2025年08月22日

1、課程以講師在經歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學、從國內到國際10多年發生變化的全過程，為你系統地講解采購成本控制與戰略管理方法等；2、以實戰為主，案例演練占40%，討論分析占25%，課堂講解占25%，問題解答占10%。課程收益1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據公司需要制訂采購戰略3、掌握常用降低采購......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 重慶：2025年08月25日

第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐7．當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標8．各部門在供應商質量管理中的職責第二部分：供應商質量管理......

數字化采購與智慧物流 重慶：2025年09月09日

第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 重慶：2025年09月09日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行）、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 重慶：2025年09月13日

主題一：《細節致勝：采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質量關第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風險管控：建立采購內審內控長效機制學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環節都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

采購管理培訓內訓課程

采購部門規劃管理實戰 主講：陳老師

采購主管，采購經理，供應鏈總監，以及與采購管理相關的部門從業人員授課方式：1、主題講授，2、分組 PK，3、現場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞課程內容：第一篇：商業市場環境對采購職能的影響主題一：國內外大環境變化對供應鏈職能的影響1. 全球經濟發展和工業 4.0 變革2. 夕陽產業和朝陽產業的更替對采購職能的影響20......

采購成本控制與供應商管理（康軍祥） 主講：康老師

成本管理與控制是企業永恒的主題，因為成本的節約直接就等于增加收入、利潤，甚至現金！制造業成本管理的壓縮、降低、節約，如果僅僅依靠人工在生產線的努力是微小的，其最大的一頭，也稱為企業成本耗費開支的源頭是：采購。因此，采購費用的節約、采購成本的降低、供應商的選擇、與供應商戰略合作伙伴關系的形成與維護等課題就成為現代采購，也......

供應商開發評估選擇與高績效管理 主講：邢老師

(一)TUNA 時代采購供應管理的價值貢獻提升路徑；(二)基于品類的供應商分級分類管理的策略、方法、工具；(三)科學設置供應商開發評估標準與權重的方法與工具；(四)助力采購人員有效尋源的方法及多種渠道；(五)提升供應商準入審核效果的技巧-避免通過審核仍問題不斷地尷尬；(六)供應商選擇與定點的原則與多種方法適用場景分析；......

......更多內訓課程