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機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 重慶:2025年09月24日
了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法,建立企業(yè)工藝體系(流程、工具、規(guī)范)掌握工藝設(shè)計(jì)和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天:★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......
GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(2天) 重慶:2025年09月25日
本課程時(shí)長為2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。GD&T中包含尺寸標(biāo)注和幾何公差兩部分內(nèi)容,尺寸標(biāo)注與國標(biāo)基本相同,幾何公差......
質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問題的根本解決》 重慶:2025年09月26日
模塊一:質(zhì)量管理未來在何方♦多年工作以后反思:質(zhì)量究竟是什么?怎樣才能夠做有價(jià)值的質(zhì)量?a)質(zhì)量管理發(fā)展的五個(gè)階段及內(nèi)在推動力;b)歐美與日本質(zhì)量管理文化的啟示;c)中國傳統(tǒng)文化對質(zhì)量管理影響的剖析;d)當(dāng)下新質(zhì)量觀是什么;e)質(zhì)量管理與企業(yè)核心競爭力構(gòu)建質(zhì)量管理如何支持戰(zhàn)略與核心競爭力的構(gòu)建;f)顧客滿意......
MSA的靈活運(yùn)用(高級版) 重慶:2025年09月26日
1.定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;2.確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計(jì)劃;3.具備基本的運(yùn)算能力,以評價(jià)測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性準(zhǔn)確度和精確度;4.通過測量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測量系統(tǒng)有效性的能力;5.滿足 ISO/TS16949 和 MSA 手冊等的要求參......
注塑成型新技術(shù) 重慶:2025年10月11日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容:1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應(yīng)用3、多級熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級背壓的作用與設(shè)定方法5、多級注射壓力的作用與設(shè)......
注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶:2025年10月12日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改......
TQM-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 重慶:2025年10月17日
一、基礎(chǔ)知識1.TQM的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程3.全面質(zhì)量管理演變4.質(zhì)量績效水平分級5.ISO9001與TQM的關(guān)系6.TQM的核心理念7.TQM的作用8.全企業(yè)的質(zhì)量管理9.多方法的質(zhì)量管理二、質(zhì)量與顧客滿意1.什么是質(zhì)量2.產(chǎn)品的質(zhì)量特性3.服務(wù)的質(zhì)量特性4.魅力特性和必須特性5.什么是顧客滿意6.狩野(卡諾)......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年10月20日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
深入解讀TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn) 主講:王老師
1.理解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的趨勢2.清晰全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的質(zhì)量定位方法4.掌握質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施5.掌握企業(yè)資源管理的流程6.掌握產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具7.建立企業(yè)質(zhì)量績效監(jiān)控模式8.理解企業(yè)突破式改進(jìn)工具DMAIC【企業(yè)收益】1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的管理方法;3.......
零缺陷質(zhì)量管理提升 主講:郭老師
品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,技術(shù)經(jīng)理/主管課程價(jià)值充分認(rèn)識質(zhì)量成本與企業(yè)利潤間的關(guān)系掌握零缺陷質(zhì)量管理的四大原則與五大目標(biāo)掌握如何構(gòu)建質(zhì)量成本量化評估模型的思路與方法掌握零缺陷實(shí)施方法之QA網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施步驟與應(yīng)用方法;掌握零缺陷實(shí)施方法之4M變更管理的流程,工具與方法運(yùn)用掌握零缺陷實(shí)施方法之如何有效建......
QCC品管圈活動推行實(shí)務(wù) 主講:溫老師
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間?QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選,QCC 活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)全員參與與改善,最終達(dá)成提高企業(yè)競爭力的目的。日......