重慶國際貿易培訓公開課

進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 成都：2025年07月24日

一、進出口活動的風險類型與識別1、進出口活動的海關監管環節2、進出口通關申報業務中的主要風險點3、進出口檢驗檢疫業務中的主要風險點4、加工貿易保稅管理業務中的主要風險點5、減免稅業務使用處置中的主要風險點二、進出口內部審計制度和審計方法1、進出口活動內部審計制度建立2、進出口活動內部審計計劃安排3、進出口活動內部審計機......

進出口業務實務操作技巧與成本控制 成都：2025年07月31日

企業高層領導、供應鏈、關務、采購、倉庫、財務、銷售等部門管理與操作人員。課程大綱第一部分 加工貿易保稅監管的改革方向1、加工貿易最新政策及其對企業的影響2、最新海關分類管理辦法的制訂和重大變化3、深加工結轉、成品/料件退換、外發加工的調整4、加工貿易內銷征稅的未來應用模式宣講第二部分 海關對保稅貨物的監管程序和特殊要求......

改革背景下出口管制政策、通關實務與快速清關技巧 成都：2025年07月31日

（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員、（二）公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師大綱內容：一、海關業務改革與企業適應1．中國海關的出口管理體制2.中國進出口貿易管制現狀與監管重點；3.進口貨物市場準入機制與政府立法原意；......

企業進出口申報規范、關務成本控制 成都：2025年08月02日

一、企業經營關務成本分析⒈關務成本控制競爭優勢⒉企業關務成本構成圖解⒊企業經營稅費成本分析⒋企業經營時間成本分析⒌企業經營資信成本分析⒍企業關務成本模式優化……二、歸類、估價、原產地實務操作⒈商品歸類的爭議解決⒉影響歸類的因素分析⒊商品歸類的操作策略⒋商品歸類與成本控制⒌企業該如何申報價格⒍......

國際貿易實務研修班 成都：2025年08月21日

企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程特色：“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期，為進出口企業（大多數為世界500強企業）培養了幾千名......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 成都：2025年08月21日

企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程大綱第一天：主要內容▼第一模塊：Incoterms貿易術語新規則與風險應對目標：INCOTERMS®2020已經在全球正式發布，為了幫助企業更好的理解最新交......

以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 成都：2025年08月21日

自2016年以來，中國通關與海關監管發生了深刻的變革。通關一體化改革在2016年試點的基礎上已于2017年7月1日始在全國范圍內全面實行。中國海關通關一體化改革的核心，在于建立兩個中心海關監管制度和自報自繳的便利化通關制度。在自主報關、自主繳稅的基礎上，海關總署聯合國稅總局、工商總局、發改委、證監會等其他22家國家部委......

AEO認證標準持續符合性審核 成都：2025年09月25日

海關信用管理涉及到企業經營管理全流程，建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程背景海關AEO高級認證標準從2014年至今，有多次更......

國際貿易培訓內訓課程

國際商貿運作-進出口實務操作與海關事務管理——風險防范 主講：武老師

課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進出口實務與操作技巧 Imp & Exp Skill貿易術語與報價技巧：---如何選擇貿易術語How to choose terms；---如何防范貿易術語風險How to prevent the international trad......

跨境電商進口直銷的相關政策與實操 主講：陳老師

第一部分 跨境電子進口直銷 一、跨境電商業務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口報關 2、跨境電商之進出口商檢 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅 4、跨境電商之小額結算與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作 二、跨境電子商務疑慮解析 1、......

海外項目施工組織管理實務 主講：楊老師

從實踐到理論的有機結合1.海外項目施工管理的關鍵認識2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關鍵3.項目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務5.項目組織實施管理的四個關鍵階段6.項目信息保障是項目組織實施的生命線7.項目施工組織管理中的風險管理8.施工組織與管理中的六大重要意識......

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