重慶中層管理培訓公開課

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 東莞：2025年12月26日

源于華為BLM模型理論，在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年12月22日

中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年12月19日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中層管理培訓內訓課程

跨越“執行難”的全面解決方案 主講：唐老師

采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程大綱：第一章 執行之于組織的意義一、執行的概念和特征二、執行的形態和結果三、中國企業執行力水平現狀四、執行不力已成為制約企業發展瓶頸五、企業家、理論家們對執行力的感悟六、企業戰略與執行力的關系七、執行的形態和結果八、企業執行力水平現狀九、說案例，講故事加......

結果管理?打造高效團隊執行力 主講：董老師

1、提升執行效率，梳理執行流程，優化執行方法，學習先進管理2、打造結果型團隊，提升一流團隊執行作風，提升團隊執行策略3、理清盲點，消滅懶性，解決不負責任推脫扯皮推諉的問題現狀4、打造結果管理體系，3S、4R執行體系五指行動管理優化執行力5、提高管理者執行戰略思維，執行層的結果管理，執行思維意識6、提升團隊人才的執行意愿......

業財數據指標體系建設與應用 主講：趙老師

數字化轉型已經進入深水區，一般上規模的企業的數字化轉型也已經經歷了多個年頭，從過去數字化聚焦在業務領域、生產制造領域、供應鏈領域，企業開始將數字化轉型的方向向職能領域轉移，財務成為更重要或者更需要，也是更容易數字化的領域。財務的數字化轉型的一個基本要求就是業財一體化建設，也叫做業財融合，讓財務更懂業務，讓財務更好地為業......

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