重慶中層管理培訓公開課

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶：2025年07月25日

沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風險，耗費幾個小時，在同一階段無數次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上，......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......

開啟全新房地產企業人才培養模式 重慶：2025年08月02日

第一章、什么是基于行動學習的人才培養模式破冰游戲：自畫像1.房地產企業常用人才學習模式2.什么是行動學習3.傳統人才培養或培訓項目與行動學習項目的區別第二章、為什么眾多企業青睞行動學習1. 互聯網時代管理者面臨的三大挑戰2. 行動學習發展歷程及本質價值3. 團隊研討與促動技術的區別4. 常用6大促動技術5. 行動學習的......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 重慶：2025年08月07日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：企業中的管理者、企業正在培養的后備管理......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 重慶：2025年08月07日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

行動教練?之高效團隊 重慶：2025年08月08日

1、了解教練式團隊管理的理念2、掌握團隊管理工具和分析方法，基于團隊目標、現狀 制定行動計劃；3、收獲近半年度真實團隊管理策略和行動計劃課程對象企業中基層管理者、項目團隊負責人課程提綱一、 啟動教練式團隊管理之旅1、了解課程學習計劃2、建立學習團隊3、設定學習目標團隊教練的基本概念二、績效分析 清晰團隊“腦......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 重慶：2025年08月14日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2025年08月22日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區；二、掌握團隊工作目標的設定方法與工具；三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

中層管理培訓內訓課程

從目標到成果——五維六步打造團隊執行力 主講：劉老師

作為老板，是否有如下的困惑：公司戰略目標如何制定？制定的戰略為什么不能很好的落實和執行？作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規劃？如何進行計劃分解？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執行力？......

提升自我執行力意識 主講：葛老師

如何體現員工在企業中的價值，就是要不斷提升工作績效，而要提升工作績效，就要不斷提升自我的執行力。本課程將幫助大家了解自我執行力提升的工具和方法， 幫助大家自我執行力的提升。【課程收益】1、讓參訓者從心態上進行調整，樹立工作責任心的執行力意識。2、讓參訓者從工作計劃的制定，合理利用時間及懂得解決問題的方法這些維度學會提升......

人效戰略地圖 主講：穆老師

當前企業普遍面臨人力成本高企但人效增長乏力的困境，核心問題在于人效管理缺乏系統性——多數企業僅停留在財務指標層面，未能將人效深度融入戰略與執行鏈條。本課程提供"戰略級人效提升方法論"：戰略錨定：基于行業特性設計多維人效公式，通過平衡計分卡將人效目標納入公司戰略組織解碼：運用戰......

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