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精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
課程以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業務•掌握透明現場的......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生產管理的工具和方法;2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式課程大綱:第一節:安全意識-震撼我們的中......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
企業總經理,運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
現場管理培訓內訓課程
5S管理 主講:劉老師
◆5S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產,理解七種浪費,并會應用。◆理解精益思想,會應用分析。課程對象公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。課程大綱一、概論1、關于5S(1)我們有下列“癥狀&......
精益企業之現場管理修煉 主講:包老師
第一講 現場管理基礎現場 現場管理、班組的現場管理班組長現場管理的職責和權限現場管理的目標——QCD現場資源——4M現場管理的五行定律現場管理最有效的方法——PDCA管理循環如何有效開展現場管理現場常用管理項目有效推進現場工作的4個方法案例:班組長......
精益現場改善 主講:趙老師
第一天目的:培訓精益概念和系統方法方法:講座,討論和演示輸出結果:組成小組,完成PDCA循環的計劃階段。包括學習概念和技術背后的支持理論地點:會議室(一天)。(如果學員能夠很快吸收相關知識,那么第一天也可以開始現場活動)第二天目的:觀察過程,收集現場信息,分析數據,設計實驗以確認診斷結果和策略方法:將第一天所學的理論知......
