重慶質量控制培訓公開課

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SME......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年08月28日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

TQM全面質量管理實務 長沙：2025年08月14日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程收益通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

幫助理解測量系統的統計特性，認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗，具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌握找到問題根源的能力、解決生產技術難題、提升生產管理水平！課程大綱：第一講：常用材料性能特點、使用注意事項：塑料材料概述；材料的熱力學三態詳解；材料的粘度分析；結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講：最佳注塑工藝設定方法：注塑成型要做哪些基礎工......

傳統QC七大手法 廣州：2025年07月22日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

QC七大手法實戰訓練 廣州：2025年07月28日

生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查檢表分類如何設計查檢表如何設計查檢表三、柏拉圖何謂柏拉圖為何要用柏拉圖柏拉圖之作法及應用四、直方圖何謂直方圖直方圖的作法及應用五、特性要因圖何......

質量控制培訓內訓課程

全面質量管理(TQM)實戰特訓 主講：徐老師

針對性：課程結合企業管理實際，大量采用講師服務過的企業真實案例實用性：培訓突出實用效果，要求學員帶管理的實際問題來，采用培訓的各種方法進行現場精細化練習，最終匯總成成果生動性：培訓采用講授、研討、案例分析、游戲等多種形式，采用互動交流的培訓形式，突出生動性。課程對象：品質主管、品質管理人員、生產一線主管、生產操作員工課......

ISO9001:2015內審員實戰 主講：楊老師

1、明確新、舊標準的差異及在組織內應用的差異；2、明確新版標準更新現有管理體系以確保體系持續符合新標準要求，并保持有效性；3、掌握過程方法的審核技能；4、全面把握內部審核的策劃、執行和實際審核中的應用；5、通過大量的實踐案例來提升、加強您對標準與實踐相結合的能力，培養高水準的內部審核人員，提升企業內審全面評估組織管理成......

TQM全面質量管理提升實戰訓練 主講：安老師

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)課程大綱第一講：TQM的基本含義1. 質量是企業生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含義4. TQM的原理5. TQM的11大控制環節6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件......

......更多內訓課程