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基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶:2025年08月08日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
銷售渠道建設與管理 成都:2025年07月24日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不要做經銷商,兩......
渠道開發與渠道管理 成都:2025年08月07日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......
經銷商渠道規劃與開發管控 武漢:2025年08月06日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 廣州:2025年07月22日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
向寶潔學習:區域市場的開拓與維護 廣州:2025年07月25日
◇ 陳述空白區域市場開拓四步曲◇ 運用大小型零售客戶生意拓展和管理的方法◇ 運用批發客戶管理123模型◇ 描述四大特殊點處理原則和技巧邀請對象:本課程適合希望提升區域市場開拓和維護能力的職業人士,比如市場經理/主管、區域經理、渠道經理等課程提綱:【第一天上午】一、空白區域市場開拓1、講課思路和模型推導思路2、企業成功的......
客戶關系管理與渠道管理 廣州:2025年07月26日
第一單元,客戶關系營銷1.客戶關系管理的定義2.關系管理的營銷學基礎3.關注決定客戶采購的五個要素4.關鍵客戶拓展的六個步驟5.銷售漏斗與機會管理6.“采購氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元,掌握與不同偏好特點的客戶建立關系的工具:全腦測試及分析1.談判前的幾種實用心態調整技巧2.工具一:了解......
教練式經銷商管理 廣州:2025年08月01日
第一單元、經銷商管理之管理念(2.5小時)一、正確認識數字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么?廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?廠商之間的連接模式2、數字化時代的廠商關系數字化要求廠商一體化廠商一體化的落地表現實戰案例: 奔馳事件帶給我們的思考二、用動態思維看待廠商合作經銷商選擇廠家的心理需求分析企業不......
銷售渠道管理培訓內訓課程
從單店到連鎖發展策略 主講:吳老師
第一部分 理念篇:連鎖經營=成功模式+快速復制(2學時)一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經營成功的商業模式1、滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業態已經滲透到了幾乎所有服務性行業連鎖品牌成為趨勢。連鎖品牌成為資本市場的焦點成功案例:A、福建體育品牌的成長 B、百麗鞋業的成長擴張2、連鎖經營......
如來神掌,把控全局——商業銀行信用卡營銷團隊管理 主講:馬老師
課程導入開場游戲:“螞蟻牙黑”第一講:信用卡營銷團隊管理一、領導者勝任能力自查1. 領導者勝任能力說明1)決策力與推行力2)組織力與感召力3)學習力與傳導力2. 勝任能力模型自查雷達圖:畫出自己的勝任能力雷達圖小組分享:在小組內分享個人雷達圖二、好的團隊具備什么特點1. 團隊人格分析案例分析:西......
《自費藥渠道的開發與經銷商管理》 主講:喻老師
采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。教學內容第一章:自費藥市場調研與布局一、醫療機構競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手推廣策略分析......