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虎口奪單-大客戶銷售精英訓練營 重慶:2025年10月15日
● 掌握專業銷售的標準來思考和行事,學會使用31個工具,在工作當中可以靈活應用。● 理性選擇運用銷售技巧、策略和方法(談判的讓步三步法),而不是單純靠直覺。● 學習運用溝通技巧與客戶交流、收集信息、審定客戶的需要和銷售環境● 對客戶進行Stakeholder分析,從而建立目標和銷售策略。● 掌握銷售時機,有效地對應客戶......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 重慶:2025年10月17日
當今中國市場競爭越趨激烈,對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高,銷售人員接近客戶,尤其是大客戶,并與之建立良好的關系能力,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。然而,許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......
精準大客戶營銷與策略性銷售訓練營 重慶:2025年10月17日
第一單元:做對事:大客戶的價值認知1、500強企業的大客戶價值邏輯與大客戶營銷體系(1)IBM的大客戶理念、思維、體系(2)華為的大客戶管理、營銷、策略2、大客戶與企業發展戰略(1)20\80的新解(2)大客戶的概述和發展3、大客戶營銷體系大客戶營銷九步-步步為贏方法論第二單元:能做事:大客戶營銷精英素養1、企業大客戶......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 成都:2025年09月26日
1、區域經理、銷售經理、市場經理以及企業各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經理、售后服務人員等涉及銷售服務的相關人員。培訓內容第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......
大客戶開發與維護策略技巧 成都:2025年09月26日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 成都:2025年09月27日
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。掌握服務客戶的要點,讓客戶感受......
策略銷售:大項目成交的致勝方法 成都:2025年10月09日
一、課程導入:大項目銷售的特點剖析1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析:你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略分析工具-藍表:繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷售目標:找到項目前進的羅盤2、用SSO判斷項目當前的各種問題3、確定你的SSO4、什么是項目位置判斷5、項目位置判斷的標尺......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰訓練 成都:2025年10月14日
企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程收益:以客戶需求為導向的銷售理念,業已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運用,幫助參加者提升自我的銷......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶銷售與管理(KAM)培訓 主講:張老師
眾所周知,企業80%的銷售額來自于20%的大客戶,大客戶的重要性不言而喻。大客戶開發技能的系統化梳理,大客戶關系的恰當處理等已成為大客戶市場營銷業績持續增長的必備前提。也就是說,誰贏得了大客戶,誰就能在商場中穩操勝券!然而,面對日新月異的營銷環境,客戶經理或銷售人員都很困惑… …大客戶銷售與......
新解決方案式銷售技能 主講:張老師
通過培訓,幫助學員建立為客戶提供“量身定做”解決方案和與客戶共贏的銷售思維,成為從產品型銷售轉變為價值型銷售;解決方案式銷售6步流程一氣呵成,18個關鍵控制點步步為營,使學員能夠全面系統的掌握解決方案銷售的策略和技巧;課程特色針對性強。本課程為B2B行業量身定制,培訓師具有十五年B2B行業的一線......
ToB大客戶銷售贏單訓戰 主講:亓老師
大客戶銷售人員,解決方案經理,銷售管理等角色,每組5-8人,4-5個小組;【課程大綱】一、銷售團隊難以實現業績增長的根本原因是什么?課前活動:帶著客戶來,帶著問題來:填寫客戶信息表案例導入:客戶購買行為都是決策行為1、商機理解和應對舉措:商機研判2、客戶影響銷售業績達成的客觀因素分析研討:定位關鍵問題,共識訓練目標2、......