重慶超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 成都：2025年08月13日

本課程針對(duì)以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對(duì)各級(jí)區(qū)域門店管理沒(méi)有建立高效的運(yùn)作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場(chǎng)門店經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化卻沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場(chǎng)存在的各種問(wèn)題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)——張少卿老師 成都：2025年09月29日

素養(yǎng)培養(yǎng)：協(xié)助學(xué)員調(diào)整做為優(yōu)秀店長(zhǎng)的職業(yè)化心態(tài)；店長(zhǎng)從導(dǎo)購(gòu)到管理者的思維意識(shí)轉(zhuǎn)變與提升；引導(dǎo)樹(shù)立職業(yè)化道德和操守，理解如何處理好老板、店員和諧關(guān)系；應(yīng)道店長(zhǎng)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、高效執(zhí)行和主動(dòng)營(yíng)銷等意識(shí)；能力訓(xùn)練：培養(yǎng)店長(zhǎng)的人員管理和訓(xùn)練輔導(dǎo)能力；培養(yǎng)店長(zhǎng)制訂制度和規(guī)范的能力；升店長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高門店工作執(zhí)行效率；提升店......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 西安：2025年10月13日

企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 昆明：2025年08月08日

1、認(rèn)清門店回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的重要性2、學(xué)會(huì)10種當(dāng)下最流行最實(shí)用的門店引流招數(shù)3、學(xué)會(huì)線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制，打開(kāi)針對(duì)性轉(zhuǎn)化魔盒4、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會(huì)員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧，提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率6、學(xué)會(huì)激活......

連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年07月26日

企業(yè)老板想做大，“后臺(tái)”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺(tái)”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開(kāi)店，但是儲(chǔ)備店長(zhǎng)能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 廣州：2025年08月14日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 廣州：2025年08月22日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

《商品控制與營(yíng)銷管理技術(shù)》 廣州：2025年08月23日

解析商品上市控制與營(yíng)銷管理的密切關(guān)系。掌握商品計(jì)劃數(shù)據(jù)與商品銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比分析手法通過(guò)對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的細(xì)分來(lái)了解商品上市后控制的核心技術(shù)全面掌握商品控制實(shí)施的核心關(guān)鍵點(diǎn)—KPI指標(biāo)如何根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行營(yíng)銷決策，增強(qiáng)商品與營(yíng)銷的市場(chǎng)互動(dòng)性課程大綱:一、ZARA的營(yíng)銷戰(zhàn)略與商品營(yíng)銷管理二、商品營(yíng)銷控制的基礎(chǔ)&mda......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理型店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 主講：王老師

經(jīng)銷商老板、門店店長(zhǎng)等管理人員課程大綱第一講：管理型店長(zhǎng)——使命與趨勢(shì)導(dǎo)入：為什么今天的生意不好做？案例：圣象地板如何做到換人換業(yè)績(jī)一、新常態(tài)下零售新思維1. 實(shí)體門店的盈利公式2. 有人賠錢，就會(huì)有人賺錢3. 我們抱怨的都是自己該做的二、最大敵人——我們才是根源1. 你......

業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?S自動(dòng)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 主講：謝老師

品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導(dǎo)等。課程大綱第一講：黃金旺鋪的九大KPI攻略1. 銷售目標(biāo)KPI制定攻略2. 分類額占比KPI攻略3. 滯銷銷售KPI攻略4. 提升連帶率KPI攻略5. 提升客單價(jià)KPI攻略6. 提升件單價(jià)KPI攻略7. 客戶維護(hù)KPI攻略8. 旺鋪坪效KPI攻略9. 員工人效KP......

顧客至上——就這樣贏得顧客的心——可操作并可復(fù)制的系統(tǒng)精細(xì)化訓(xùn)練 主講：謝老師

有的企業(yè)是讓客人滿意，有的企業(yè)是讓客人感動(dòng)，而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，掌握如何讓VIP既滿意又感動(dòng)，學(xué)會(huì)化解投訴，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，把壞事變成好事?！?樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)● 做到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)● 超越客戶期望的客戶服務(wù)● 掌握如何提升客戶服務(wù)技巧● 掌握VIP招募與推廣方法● 增加VIP......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程