重慶目標管理與績效考核培訓

重慶目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力重慶：2025年10月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

目標設定與績效管理重慶：2025年10月23日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力成都：2025年09月24日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理成都：2025年10月09日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

目標設定與計劃執行成都：2025年10月23日

1、了解目標管理的應用：PDCA管理；2、了解將有限的時間，完成重要事情，讓工作更有效率；3、理解自我管理是所有管理的核心；4、理解自我管理的意義與重要性；5、掌握目標管理理論和特點；6、掌握目標管理的技巧。課程對象政府、企業組織所有職能部門的管理者課程大綱一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什......

新經理上崗的第一堂課成都：2025年10月24日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力桂林：2025年10月29日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力昆明：2025年10月22日

目標管理與績效考核培訓內訓課程

計劃與控制主講：蔣老師

中高層管理人員課程內容：第一講：一切有價值的管理都會緊緊圍繞著目標進行?目標管理：如何將目標管理成為管理工作的靶心?計劃管理：目標達成的3個基本功?組織管理：目標體系的建立---兩個重要組成?任務管理：以“事”為導向的目標與計劃管理?人的管理：以“人”為中心的目標與計劃管......

目標計劃管理（陳培松）主講：陳老師

中層管理者課程綱要：一、目標計劃認知1.目標管理的起源（1）目標起源（2）組織目標管理（3）個人目標管理2.目標的六大作用（1）績效評價（2）反應結果（3）日常管理（4）引導改進（5）激勵員工3.目標管理是公司管理的出發點（1）決策準則（2）行動指南（3）協調基礎（4）激勵熱情（5）衡量標準4.計劃分類（1）規劃：是具......

《管理的3個關鍵》主講：胡老師

理解“關鍵時刻”對企業的影響和思路理解管理者如何強化自身以引領他人的關鍵掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關鍵掌握建設高績效團隊的關鍵課程對象企業的中層管理者課程大綱前言：關鍵時刻的道理一、企業憑什么？(1)第一個問題：我們的客戶是誰？(2)第二個問題：我們憑什么？1－如何給客戶持續創造價值？2......

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