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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年10月15日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都:2025年09月25日
以老師35年的心理學知識和22年的管理經驗為基礎、德法跨國公司和大型民營企業的團隊管理工作經歷為依托,緊扣新生代管理實踐中的難點和痛點,融會貫通而組成一天六小時科學、系統的管理課程。本課程包含經典而生動的案例,精辟的管理要點和步驟,直接有效的管理原則和方法,不但授之以魚,還授之以漁,最大限度地幫助學員深刻理解新生代的心......
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 成都:2025年10月09日
各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要解決問題,但是牽連問題過多,積重難返,我該怎么辦3)上級政策錯誤,執行不下去或者會造成重大損失,我應怎么辦二、認知領導......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2025年11月05日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢:2025年09月25日
一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化:成長內生動力強烈6、個體變化:工作價值導向轉為自我實現7、個體變化:渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖(員工的痛)11、問題地圖(管理者的痛)12、激活個體模型13、員......
領導者的非物質激勵 武漢:2025年10月17日
企業收益:1、培養管理者的非物質激勵能力,提升員工的積極性和創造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,創造更多業績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區;2、學會分析員工的內在動機和需求;3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......
管理溝通與非物質激勵 武漢:2025年11月07日
一、 學習引導與知識鋪墊1、 老子與馬斯洛理論的啟示2、 蓋洛普測試《管理者影響力測評》3、 認知心理學中的答案4、 “制造業路徑依賴”帶來的誤區二、 明道得法1、 防止從知識饑渴到知識中毒的3片藥2、 人與人之間產生沖突的動因3、 人性偏差與解決之道4、 職位能量向能力能量轉移三、 通情達理1......
管心課:管理者必修心理資本課 佛山:2025年09月28日
良好過硬的心理素質是優秀管理者的標配。臨危不亂、樂觀堅韌,帶領團隊主動擁抱挑戰的強大自我效能,對企業發展愈加重要。隨著全球疫情惡化和經濟下行的逆勢到來,管理者“心理軟實力”如何持續有效,對企業命運不言而喻。心理資本(簡稱PsyCap)是積極心理學與組織行為學的新理論,是心理學+經濟學的合體概念,......
員工激勵培訓內訓課程
MTP-中層干部管理技能提升 主講:侯老師
部門主管、經理、新晉升及儲備干部課程大綱導入:哪一種方式最能提升我們的管理能力?第一模塊:管理者的角色認知與心態建立第一講:管理者的角色認知一、不同時代對管理者角色的認知升級1. 人性的假設:X理論與Y理論科學管理之父:泰勒的實踐2. 法約爾的一般管理:管理的五個基本動作3. 現代管理:德魯克的目標管理的4. 優秀經理......
邁向卓越—正能量與責任擔當 主講:張老師
1.點燃工作的熱情,激發學員者身心正能量,轉化自己工作價值!2.引爆正能量團隊,激活正能量團隊士氣,打造積極正能量團隊!3.傳承工匠精神的敬業理念,深化工匠精神態度意識!4.學習工匠精神的工作狀態,專注,專心、專業的三專特質!5.學習以結果說話,以價值觀交換思維導向性!6.建設團隊共同價值觀,集體榮譽感,凝聚團隊向心力......
有效員工激勵 主講:葛老師
作為一名管理者要提升員工的工作績效,就必須提升員工的工作行為,而要改善員工的工作行為就必須提升員工的工作態度;態度的提升需要了解員工的需求,進行員工激勵;本課程將解決管理者如何提升員工工作態度的問題?!菊n程收益】掌握激勵原理及運用要點,學習激勵需求的診斷方法,掌握各種有效激勵理論的操作方式與技巧,熟悉激勵機制建立的設計......