重慶KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2025年08月21日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年09月12日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

TPM-全員設備管理與維護實務 重慶：2025年07月15日

先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴展及創(chuàng)新......

安全大師課：從多行業(yè)案例看雙重預防機制創(chuàng)建之路 重慶：2025年07月27日

● 了解機制產(chǎn)生的來龍去脈，學習機制的概念內(nèi)容；● 創(chuàng)建步驟和流程，掌握各項辨識、評價工具和方法；● 提供使用到的表單及實際輔導案例，讓學員明晰工具的實際運用；● 針對存在問題糾正，能夠有效持續(xù)性的改進。課程大綱案例：生產(chǎn)安全事故小視頻互動：用風險、風險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇：雙重預防機制建設之安全生產(chǎn)的......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優(yōu)勢 北京：2025年08月01日

1.營銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣，質(zhì)量不行，價格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白，500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客戶，如何能賣出去？優(yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位，500元產(chǎn)品說出來像2000元而卻以500元......

購物中心運營管理全流程沙盤實戰(zhàn)課程：項目定位、項目籌開、運營期經(jīng)營 深圳：2025年09月26日

第一天：從項目前策定位到項目籌開模塊一：產(chǎn)品策略課前預習：《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導向：4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導向：4個產(chǎn)品組件【案......