重慶生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近300多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計劃天天在制定，而有效執(zhí)行的約在60%，銷售預(yù)測總是沒有可參考性，生產(chǎn)計劃及調(diào)度人員素質(zhì)參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

生產(chǎn)計劃管理與控制 南京：2025年10月28日

企業(yè)中的生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)和物料計劃編制、跟蹤人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產(chǎn)管理的概念與重要性，提高生產(chǎn)計劃意識；應(yīng)用本課程所介紹的方法編制生產(chǎn)計劃，解決企業(yè)存在的比較簡單的生產(chǎn)管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)1.2生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式1.3生產(chǎn)管理1.4生產(chǎn)計劃與控制的概......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年10月16日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

銷售訂單預(yù)測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

銷售計劃是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。，諳熟運用這門管理技術(shù)來解決問題，學習從計劃價值流切入剖析工......

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代背景下的四務(wù)協(xié)同實操 （業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同） 北京：2025年10月18日

通過系統(tǒng)、務(wù)實的課程設(shè)計和高效的培訓方法，使參加培訓者：1. 在知識、工具層面的收益（1）理解四務(wù)協(xié)同對企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的促進作用；（2）掌握四務(wù)協(xié)同的核心理念與實施工具；（3）掌握如何在企業(yè)主要實戰(zhàn)場景中實現(xiàn)四務(wù)協(xié)同。2.在實踐運用層面的收益（1）作為中高層財務(wù)管理者，將四務(wù)協(xié)同方法論運用于所在企業(yè)財務(wù)管理工作中，推動財......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

團隊管理者、項目管理者、培訓管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......