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從年度經營計劃到財務預算落地 重慶:2025年08月19日
導入:企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展,分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化:明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化:用數字、金額、百分比描述目標- 時程化:用時間點或天數限制目標完成的時間如何......
從年度經營計劃到財務預算落地 長沙:2025年08月19日
年度經營計劃是企業為了實現年度戰略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業都會編制年度經營計劃,但如何制定出最有效的經營計劃,讓企業的資源配置達到帕累托最優,以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業所遇到的管理難題。那企業究竟應該如何制定科學合理的年度經驗計劃,幵借助預算工具讓其成功落地......
管理第一抓手,利用全面預算勾勒企業經營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,預算則是經營管控中最有效的資源配置工具。全面預算是將企業資源加以整合與優化,來節約交易成本,達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統性管理活動。又到一年預算季,作為財務的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業戰略規劃做的很好但無法落地?- 計......
從年度經營計劃到財務預算落地 武漢:2025年09月23日
董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
5S推進實施與目視化管理 北京:2025年09月26日
?全面掌握實施5S的各類工具,如何持續和深化推行5S?全面掌握企業推行5S活動的要領、方法、步驟、技巧;?如何建立5S管理系統,使企業管理全面規范化?如何掌握5S管理系統,全面提升企業管理技巧?如何有效執行5S管理標準,實現5S管理精確化?如何監控5S管理系統,使5S管理運營正常化課程對象:公司5S推進負責人、經理、主......