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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 重慶:2025年09月23日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
薪酬體系建設與人力成本管控 重慶:2025年09月26日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
企業員工關系管理與法律風險防范 重慶:2025年09月26日
一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1:單......
供應市場開發與供應戰略制訂 北京:2025年10月31日
1、采購管理的發展采購發展50年全球統一采購管理國產化采購低成本國家采購聯合采購戰略供應鏈的發展趨勢采購由“推動”轉向“拉動“管理2、供應市場開發開展供應市場調查的三大驅動力供應物料縱覽開展供應市場調查的七大步驟如何搜集市場信息? 各種信息來源優缺點點評影響供需平衡的因素......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年10月24日
不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現,大多數企業實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現如下:績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......