重慶采購成本分析培訓公開課

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商溝......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年11月01日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業(yè)論證?5. 一般采購商業(yè)論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價格的市場數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

模塊一．采購和成本成本對公司戰(zhàn)略重要性組織對采購的期待采購和成本關(guān)系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應(yīng)商報價？供應(yīng)商不同定價方法供應(yīng)商正確的報價供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動成本，固定成本介紹）供應(yīng)商間接費用介紹如何分析供應(yīng)商報價？案例分享:業(yè)務(wù)增長對價......

基于價格分析的供應(yīng)商談判 上海：2025年11月27日

分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數(shù)據(jù)分析，例如成本降低，供應(yīng)商選擇和評估，價格談判，采購戰(zhàn)略分析，供應(yīng)市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數(shù)據(jù)分析勝過千言萬語。但是數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)實過程中經(jīng)常由于費事費力，目標不清晰或......

引導技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年10月09日

適合零基礎(chǔ)或引導初學者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設(shè)2個原則3&ldq......