重慶任職資格體系培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶：2025年09月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)例3、梯隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊(duì)伍職業(yè)化5、任職資格管理的實(shí)質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價(jià)——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 成都：2025年09月26日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。■ 基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實(shí)踐（中國移動(dòng)、華為、騰訊、HP、博時(shí)基金）；■ 從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職......

任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長沙：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理及任職資格管理相關(guān)人員。課程背景：如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，建立人才庫，搭建企業(yè)人才梯隊(duì)？如何有效識別員工能力短板，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優(yōu)秀員工的個(gè)人行為為公司的工作模板，建立公司職業(yè)化行為模板，引導(dǎo)員工做正確的事，降低新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成本和犯錯(cuò)機(jī)......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年08月01日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

系統(tǒng)內(nèi)核安全訓(xùn)練營 北京：2025年08月21日

將內(nèi)核底層開發(fā)與安全技術(shù)融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中，通過實(shí)戰(zhàn)化的安全和對抗技術(shù)演練幫助學(xué)員迅速掌握：如何開發(fā)一個(gè)內(nèi)核模塊，并對內(nèi)核模塊進(jìn)行測試和調(diào)試？如何進(jìn)行系統(tǒng)藍(lán)屏分析？應(yīng)用層和內(nèi)核層的通信是如何進(jìn)行的？如何在內(nèi)核層操作字符串，文件，注冊表，內(nèi)存和線程？如何在內(nèi)核層進(jìn)行文件進(jìn)程的強(qiáng)刪和強(qiáng)殺？如何進(jìn)行文件系統(tǒng)，注冊表，網(wǎng)......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年09月11日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學(xué)會(huì)遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學(xué)會(huì)迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......