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向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶:2025年09月26日
員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今,大部分企業只有崗位晉升,員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優秀人才的流失。另一方便,企業為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業化發展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都:2025年09月26日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道......
任職資格體系設計與應用 長沙:2025年09月26日
一、對于企業中長期可以實現:清晰的戰略性人力資源規劃。為策略性的人才招聘、選拔提供標準和方法。管理人員和技術骨干的培養/發展/繼任計劃。多種職業發展通道構建,強化員工激勵,留住并合理配置企業優秀人才。核心員工的中長期激勵,從物質滿足轉向自身發展的滿足。員工技能和職業化的養成,提升企業人均效能,實現人力資本價值最大化。知......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州:2025年09月26日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
向華為學習:飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳:2025年10月18日
營銷能力不足,一切產品的推廣都會大打折扣;營銷能力強大,所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領導者,從B端成功跨越到C端,一個做電信設備的公司,進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一,手機銷量甚至超越蘋果,逆境之下依然能突破困境,持續多年高速增長。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發的成功,更是其強悍營銷能力的成功......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2025年10月31日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......