重慶KPI培訓公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年11月07日

員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內外部環境的變化，讓制造業面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

本課程適合于總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

生產運營KPI量化考核體系設計 深圳：2025年10月17日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：當企業的整體戰略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道，未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

注塑廠節省成本的利器--精益注塑 深圳：2025年10月18日

注塑企業的目標是長久良性運營和長期利潤最大化，要實現這一點，就要在注塑廠推動精益生產。注塑成型工廠有自己特別的技術限制，組織模式，成本結構。我們需要注塑技術與精益生產相結合。從成本效率的角度、從供應鏈的角度、從價值流的角度剖析注塑工廠的技術/管理精益過程，這是遠遠大于技術問題的內容。課程特色：幫助企業和學員理解注塑企業......

8D報告的編寫技巧與實戰訓練 深圳：2025年10月14日

第一單元：8D報告之流程題一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、案例討論：魯強的故事1.魯強及團隊有什么問題？2.你會如何做？3.8D概要與步驟介紹四、D0準備過程1.問題來源2.量化問題3.緊急反應行動（ERA）4.8D啟動時機五、D1成立8D小組1.團隊的必要性2.團隊游戲3.團隊成員角色4.團隊......