重慶營(yíng)銷管理培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 成都：2025年11月07日

對(duì)于普通營(yíng)銷人員：● 了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場(chǎng)環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具● 學(xué)會(huì)制作營(yíng)銷前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測(cè)● 掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會(huì)建立市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織和控制為一體的管理對(duì)于營(yíng)銷管理者的收益：● 掌握評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定營(yíng)銷部的中、短期經(jīng)營(yíng)策略● 理解公司全面經(jīng)營(yíng)管理......

《市場(chǎng)營(yíng)銷管理—張利》 佛山：2025年11月01日

一 、贏在價(jià)值問題：1、企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展？2、是追求高額利潤(rùn)還是要健康的現(xiàn)金流？3、好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、隱形冠軍的啟示是什么？5、顧客滿意一定帶來顧客忠誠(chéng)嗎？案例：遼寧美程、雙鹿冰箱、法因數(shù)控等二、 贏在競(jìng)爭(zhēng)問題：1、營(yíng)銷的起點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)還是需求？2、獨(dú)特的盈利模式從何而來？3、如何擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？4、小企......

市場(chǎng)營(yíng)銷管理--營(yíng)銷哲學(xué)與營(yíng)銷文化 廣州：2025年09月27日

第一講 營(yíng)銷哲學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變化保證營(yíng)銷制度執(zhí)行力如何對(duì)待不守規(guī)矩的人管理應(yīng)用：銷售紅牌制度第二講 營(yíng)銷文化建設(shè)管理的三個(gè)階段個(gè)人價(jià)值觀的差異困境中的選擇價(jià)值觀的特性組織價(jià)值觀不同組織/不同場(chǎng)合價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造企業(yè)管理倫理培養(yǎng)契約精神21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何從優(yōu)秀到卓......

市場(chǎng)營(yíng)銷管理—互聯(lián)網(wǎng)年代的營(yíng)銷贏思維 廣州：2025年09月27日

揭示市場(chǎng)變化軌跡，把握轉(zhuǎn)型方向，從此告別轉(zhuǎn)型焦慮解密企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的永久鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道，企業(yè)與用戶實(shí)現(xiàn)無障礙對(duì)接，做有追隨者的品牌指日可待重建應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營(yíng)銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)?.....

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2025年10月18日

每個(gè)企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧：廣告、代言和開店，都是高投入，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機(jī)會(huì)。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，為什么我的企業(yè)過去有牌無品、站在品牌......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善 上海：2025年10月21日

通過培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。課程對(duì)象：工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等課程大綱第一單元......