重慶現(xiàn)金流培訓公開課

企業(yè)財務分析與現(xiàn)金流管理 成都：2025年09月27日

企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓大綱第1章：財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章：資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質量分析與現(xiàn)金2......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 成都：2025年11月13日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預測與預算管理現(xiàn)金流結構優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 西安：2025年10月23日

在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。現(xiàn)金流作為企業(yè)運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位，導致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此，對企業(yè)現(xiàn)金流進行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企......

現(xiàn)金流與營運資本管理 昆明：2025年10月28日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構企業(yè)財務管理架構企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

業(yè)務型HRBP實戰(zhàn) 北京：2025年09月25日

1.HR三支柱轉型落地效果不佳，未能真正助力業(yè)務，反而給業(yè)務增加額外工作。2.HRBP價值不被業(yè)務感知和認可，在業(yè)務眼中僅局限于基礎事務（招人、開人、發(fā)工資、考勤等）。3.HRBP易退回專業(yè)領域，遠離業(yè)務，無法走進業(yè)務，導致與業(yè)務及業(yè)務伙伴距離漸遠。4.部分HRBP定位不清，盲目學習他人，未結合企業(yè)實際（發(fā)展階段、業(yè)務......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務產(chǎn)生價值 ......