重慶研發項目管理培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2025年09月29日

研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2025年08月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

在激烈的市場競爭環境中，傳統的以流程為中心的管理，已經不能完全適應當前的需求；積極滿足客戶的需求，以客戶為中心，快速提升組織項目管理能力，實現客戶滿意和企業效益的雙重目標的實現。本次培訓同時關注敏捷核心實踐在企業的落地，同時貫穿本書的一個主題是如何通過敏捷方法的實踐，實現軟件產品的價值。用新的項目管理鐵三角來替代傳統的......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題，選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區解決問題的心態準......

ISO9001:2015 版質量管理體系內審員 深圳：2025年09月11日

第一部分 基礎知識（一）ISO9000系列標準簡介（二）ISO9001:2015標準修訂的背景與原則；（三）2015版ISO9001標準與其它標準的兼容性分析；（四）ISO9000:2015質量管理新七大原則；第二部分 標準知識(一) ISO9001:2015轉版要點說明；(二）ISO9001:2015版應用要點與IS......