重慶營銷顧問培訓(xùn)公開課

從讓你的分析報告更有說服力：Excel函數(shù)和圖表的高級應(yīng)用 重慶：2025年09月23日

一、Excel表格的標準化規(guī)范化1．為什么要做標準化與規(guī)范化工作2．Excel表格容易出現(xiàn)的錯誤3．快速修改非法日期正確處理日期和時間快速修改非法日期和非法時間常用日期函數(shù)及其實際應(yīng)用：TODAY、EDATE、EOMONTH、DATEDIF、WEEKDAY等計算合同到期日；計算合同逾期天數(shù)；計算年齡和工齡；計算折舊；計......

有效的問題分析與解決 重慶：2025年09月25日

一 破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識誰來解決問題；單干還是團隊；領(lǐng)導(dǎo)還是當事人（解決：問題沒有共享，往往......

炫彩：PPT商務(wù)應(yīng)用全攻略 重慶：2025年09月26日

為各類政府/企業(yè)/商業(yè)大客戶提供產(chǎn)品服務(wù)解決方案的客戶經(jīng)理；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/需要涉及企業(yè)內(nèi)部知識、經(jīng)驗傳承的各部門骨干；會議發(fā)起人/科室人員/需要呈現(xiàn)內(nèi)部文案的專業(yè)人士。課程收益1、全面掌握PPT設(shè)計的整體思路2、學(xué)習(xí)PPT最佳的操作技術(shù)和呈現(xiàn)方式3、掌握PPT附加的周邊軟件操作技巧4、獨立設(shè)計完成PPT，完成各種商業(yè)方案......

活用心理學(xué)提升管理情智 重慶：2025年10月09日

面對多變的VUCA時代，傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障，因而，這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前，時而所向披靡，時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見，強化管理中的敏捷性、靈活性，審時度勢，從而幫助團隊成員適應(yīng)變化，并在適當?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆印Ｍㄟ^這門課程的學(xué)習(xí)，你將學(xué)到更多有......

新老QC七法的具體應(yīng)用 北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調(diào)在問題發(fā)生前進行預(yù)防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜......

APR模型之：成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2025年10月17日

* 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用* 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平* 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格* 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程對象：班組長、企業(yè)中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本......