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中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 成都:2025年09月25日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......
國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班-管理者核心價值修煉之道 西安:2025年09月28日
正本清源,參悟管理真諦:博大的智慧蘊(yùn)藏在中國的傳統(tǒng)文化里,研習(xí)國學(xué),可以在共謀、論道、通行中實(shí)現(xiàn)自身的再提升,領(lǐng)悟管理企業(yè)和管理身心的智慧;居安思危,圓融哲學(xué)思維:將西方管理知識的學(xué)習(xí)融于對中國社會自身的理解之中,準(zhǔn)確捕捉市場機(jī)遇、明辨市場變化、預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險,建久安之勢,成長治之業(yè);修身治企,品悟領(lǐng)導(dǎo)智慧:運(yùn)用18萬高......
卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 南寧:2025年08月14日
中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱,沒有強(qiáng)大的中高層,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標(biāo)志一個強(qiáng)大企業(yè)的崛起掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)......
卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢:2025年08月14日
特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討與分析,引導(dǎo)學(xué)員主動思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、分組討論、情境模擬、現(xiàn)場訓(xùn)練等多種互動方式,加深學(xué)員對知識的理解,強(qiáng)化學(xué)員對實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性,以保證課堂氛圍和學(xué)員實(shí)際吸收掌握的效果。適用對象企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
一、從目標(biāo)設(shè)定與分解,到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排;二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后一公里,能給學(xué)員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路?!菊n程綱要】一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo);2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成,并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表,為何使用以及其運(yùn)用的5個步驟。三、自我......
資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險應(yīng)對 深圳:2025年09月11日
【系統(tǒng)解讀】深層次了解資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系【風(fēng)險分析】掌握不同資本運(yùn)作活動下的稅務(wù)高壓線【未雨綢繆】直擊企業(yè)在各類資本運(yùn)作活動中的稅務(wù)成本與籌劃思路【案例實(shí)操】提供資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃精彩案例參考課程對象01 總經(jīng)理、企業(yè)董事會成員 . 02 稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 03 投行、會計(jì)師事務(wù)所涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人課程大綱一、59 號......