重慶培訓規(guī)劃培訓公開課

培訓規(guī)劃與管理 西安：2025年11月13日

明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......

打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

企業(yè)收益：1、建立培訓管理者與業(yè)務高管的對話能力，做好培訓與戰(zhàn)略的協(xié)同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃，提升培訓效能；3、助力企業(yè)培訓規(guī)劃落地，以培訓促動業(yè)務的增長，讓培訓產(chǎn)出價值。崗位收益：1、承戰(zhàn)略：學習從業(yè)務到人才的全局思維，聚焦業(yè)務痛點規(guī)劃人才，把握培訓規(guī)劃源頭；2、......

培訓規(guī)劃與培訓管理 廣州：2025年11月06日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱第一模塊：培訓運營實務概述?企業(yè)培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊：培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領(lǐng)?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用第三模塊：培訓計劃制定?培......

年度培訓規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 廣州：2025年11月12日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓的指導思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系二、課程體系1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體......

《股權(quán)激勵方案設(shè)計班》 上海：2025年09月26日

董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及企業(yè)老板（實際控制人）參加培訓收益1、員工層面激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)......

從戰(zhàn)略制定到績效落地 廣州：2025年10月22日

第一部分 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長1、企業(yè)發(fā)展的三個階段機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動資本驅(qū)動還是業(yè)務驅(qū)動價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動2、戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例：華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：只規(guī)劃業(yè)務指標，沒有管理指標；沒有解碼；找到戰(zhàn)略......