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TPM-全員設備管理與維護實務 重慶:2025年07月15日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
安全大師課:從多行業案例看雙重預防機制創建之路 重慶:2025年07月27日
案例:生產安全事故小視頻互動:用風險、風險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇:雙重預防機制建設之安全生產的必要性第一講:雙重預防機制建設的背景一、從2013-2015年國內特大生產安全事故了解安全生產的重要性案例1:吉林寶源豐禽業火災特大事故案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故案例3:天津危化品爆炸特大事故討論:人類......
生產計劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。培訓大綱:開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些?4. 生產計劃在降庫存方面的作用......
精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
第一講:認識精益生產(lean)培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產(lean)培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產(lean)培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(lean)培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(lean)培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(lean)培訓......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2025年08月12日
第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2025年07月26日
1. 理解傳統企業的管理的為什么要進行創新2、了解傳統的行業運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢4、掌握企業管理模式面臨的新挑戰5、理解企業管理從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變7、理解理解供應鏈系統制度化、規范化、程序化的要求8、理解新環境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......