重慶情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情景領(lǐng)導(dǎo)-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年09月26日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應(yīng)用舉例2、決策技術(shù)講析核能二：計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術(shù)與案例分析目標到計劃的流程—甘特圖工具3、標準計劃評審內(nèi)容與某著名企業(yè)年度規(guī)劃分享核能三：時間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當?shù)娜耍浚ò咐核?.....

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廈門：2025年10月15日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 蘇州：2025年10月31日

企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)團隊目標引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效......

中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力在員工輔導(dǎo)和激勵中的應(yīng)用 北京：2025年09月26日

第一講：當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導(dǎo)與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導(dǎo)與激勵的重點?能力：如何從知識到習(xí)慣?意愿：如何從被動激勵到自我激勵?思維方式：如何統(tǒng)一思想3、水平思維在部屬輔導(dǎo)與激勵的應(yīng)用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的三個要求水平思維在部屬輔導(dǎo)與激勵的體......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年10月13日

體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計風險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風險管理-PFM......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

? 公司高級管理層和總經(jīng)理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風險管理辦公室? 項目經(jīng)理和項目負責人及項目參與人員? 企業(yè)從事風險管理和項目管理的相關(guān)人員? 企業(yè)負責（項目）績效管理的相關(guān)人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風險概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風險管理......