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TPM-全員設備管理與維護實務 重慶:2025年07月15日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
安全大師課:從多行業案例看雙重預防機制創建之路 重慶:2025年07月27日
● 主要負責人:董事長、總經理、廠長等有決策權的人員● 分管負責人:安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人●安全生產管理人員、班組長、一線操作人員課程收益:● 了解機制產生的來龍去脈,學習機制的概念內容;● 創建步驟和流程,掌握各項辨識、評價工......
生產計劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
本次精益生產(lean)培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。為了求得生存與發展,制造工廠需要重新審視原有的生產模式,檢討其中存在的問題......
準時交貨和零庫存管理 上海:2025年07月21日
第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例:某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨,各......
Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務 上海:2025年07月26日
進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購等管理人員,基層業務人員等課程目標1、幫助企業剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內容和結構上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿易術語的特征及有效使用;3、幫助企業有效識別貿易術語運用中的風險,分享貿易術語運用的案......