重慶財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

2025稅改背景下稅會(huì)、稅表、稅稅差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)與合規(guī)處理 重慶：2025年09月23日

25 年稅改進(jìn)行時(shí)，增值稅法新鮮出爐，稅收政策持續(xù)變化，稅務(wù)智能征管及精準(zhǔn)預(yù)警持續(xù)發(fā)力。新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)稅人員在日常工作中面對(duì)更加復(fù)雜的稅會(huì)、稅稅、稅表差異，若不注意可能會(huì)引起混淆，從而引起不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員亟需多元化發(fā)展，多角度考慮協(xié)調(diào)處理方法：成本費(fèi)用與發(fā)票比對(duì)異常，如何提供正當(dāng)理由？申報(bào)表如何填報(bào)、取數(shù)與......

修煉內(nèi)功，從財(cái)報(bào)中識(shí)別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn) 重慶：2025年09月23日

一、新政梳理、風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)1、 最新《印花稅法》風(fēng)險(xiǎn)解析及規(guī)劃2、 最新所得稅文件政策解讀3、 先進(jìn)制造業(yè)增值稅期末留抵退稅政策風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)劃4、 制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除新政政策風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)劃5、 小微企業(yè)免增值稅新政6、 固定資產(chǎn)加速折舊政策延期7、 集團(tuán)無(wú)償拆借免增值稅政策延期8、 小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶新......

從專業(yè)到管理，稅務(wù)管控中的籌劃策略 重慶：2025年09月25日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)，其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員課程大綱一、新時(shí)代 新政策 新思路 新方法新稅收環(huán)境下，企業(yè)該去向何方？增值稅加計(jì)抵減政策的有效應(yīng)用擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)抵扣政策下的票據(jù)策略小微企業(yè)優(yōu)惠政策下的“瘦身”“輻射”策略高新技術(shù)企......

房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種的稅負(fù)管控和稅收籌劃 重慶：2025年09月27日

第一節(jié)、房地產(chǎn)企業(yè)增值稅稅負(fù)籌劃及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控及風(fēng)險(xiǎn)防控一、管控思維新定位1、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)增值稅管控原理。2、房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控思維定向？如何建立管控應(yīng)對(duì)新技能？3、針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，增值稅籌劃應(yīng)從哪些方面展開。七個(gè)實(shí)務(wù)案例全面貫穿......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年10月21日

第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報(bào)告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責(zé)分工2．實(shí)物接觸控制3．內(nèi)部核查4．充分的書面記錄5．恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1．按控制性質(zhì)分2．按控制內(nèi)容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......

華為人力資源特色管理 廣州：2025年09月26日

向華為學(xué)習(xí)正成為中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮，誰(shuí)先學(xué)習(xí)，誰(shuí)將掌握管理的主動(dòng)和先機(jī)。但，華為的學(xué)習(xí)如果不注重管理本質(zhì)與管理哲學(xué)的思考，不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，則會(huì)陷入有形無(wú)神的誤區(qū)，只會(huì)給企業(yè)管理注入更多的復(fù)雜性。管理是變復(fù)雜為簡(jiǎn)單。學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短......