重慶采購物流培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2025年07月28日

各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。課程大綱（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 重慶：2025年07月29日

了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價(jià)值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點(diǎn)學(xué)會利用Kraljic組合模型進(jìn)行采購決策掌握成本分析的方法學(xué)會運(yùn)用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)采購技術(shù)熟練運(yùn)用談判的四大關(guān)鍵控制要素并掌握談判技巧靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存管理方式降低庫存、保證供應(yīng)學(xué)習(xí)如何高效能管理供應(yīng)商......

向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 重慶：2025年08月22日

企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素3、物料評估因素的權(quán)重......

舉辦審計(jì)巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年08月22日

國有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等相關(guān)人員。各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱(一) 國企采購法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字......

物流企業(yè)的物流與倉儲管理（第三方物流企業(yè)版） 上海：2025年07月21日

第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章 供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈管理的前世今生2 物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系? 物流的日常和戰(zhàn)略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應(yīng)鏈管理的核心價(jià)值是什么？4 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理職能的常見架構(gòu)6 S......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海：2025年08月07日

近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮钨|(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門，采購部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實(shí)的問題是采購部明明知道物料......